Netflix presentó el informe "El Efecto Netflix", un análisis pormenorizado que exhibe la verdadera dimensión de su influencia económica, cultural y social en todo el planeta durante los últimos diez años. La publicación se realizó en paralelo al décimo aniversario de su gran salto global: el momento en que el servicio de streaming pasó de estar disponible en 60 naciones a superar las 190 en una única jornada.
El estudio detalla cómo la apuesta por el contenido propio se transformó en un impulsor clave para el desarrollo de las industrias creativas locales y un escaparate mundial para el talento artístico.
De acuerdo a los datos de la operación de Netflix en los primeros tres meses de 2026, la base de suscriptores que pagan superó los 325 millones en el mundo entero.
Los números globales exhibidos en el documento son impactantes. En esta década, la firma afirma que aportó más de u$s325.000 millones al producto bruto global, de los cuales más de u$s135.000 millones fueron destinados de manera directa a la producción de series y películas.
Esta corriente de inversión no solo nutre las pantallas, sino que mantiene un enorme entramado laboral: la compañía sostiene que generó más de 425.000 puestos de trabajo directos para técnicos, directores, actores y guionistas, a los que se suman más de 700.000 trabajadores temporales y figurantes.
El informe también cuantifica el trabajo conjunto con más de 2.000 empresas productoras locales y rodajes en más de 4.500 ciudades y pueblos a lo largo del planeta.
Al mismo tiempo, la compañía comunicó que pudo consolidar el ecosistema audiovisual al adquirir licencias de más de 3.000 firmas en todo el mundo.
El caso argentino: el hito de "El Eternauta"
Dentro del contexto latinoamericano, Netflix señaló a la Argentina por la adaptación de El Eternauta. “La serie se ubicó como un modelo de complejidad técnica y empuje económico, habiendo inyectado más de 41.000 millones de pesos en la economía nacional”, destaca el texto.
La realización demandó un operativo sin comparación que comprendió más de 50 locaciones a lo largo del país y la utilización de 35 sets virtuales, involucrando a un equipo de 2.900 personas entre actores y extras. Además, detalla que detrás de esa historia de ciencia ficción se encuentra la elaboración de más de 500 máscaras para los personajes del relato.
El estudio subraya que cada creación de Netflix es, en esencia, una realización local que funciona como motor dinamizador de la industria de cada territorio. En el caso concreto de América latina, el informe destaca proyectos en otros tres países.
-Colombia y "Cien años de soledad". La versión de la obra de Gabriel García Márquez contó con un plantel de más de 900 personas, en su gran mayoría colombianas, y la intervención de 150 artesanos de todo el país, quienes colaboraron junto a más de 850 proveedores locales.
-Brasil y la serie "Senna". Esta gran producción regional tuvo un rodaje de 325 días en cuatro países (Brasil, Argentina, Uruguay e Irlanda del Norte). Implicó a 231 actores de 18 nacionalidades y más de 14.000 extras. Un logro técnico relevante fue el trabajo de más de 1.000 especialistas en efectos visuales, elevando el nivel de la industria brasileña.
-México con "Pedro Páramo" y "Las Muertas". La película Pedro Páramo se grabó durante 50 días en Nayarit, San Luis Potosí y la Ciudad de México, reuniendo a más de 30 músicos tradicionales. Por su lado, la serie Las Muertas movilizó a más de 500 técnicos y artistas de doblaje para adaptar el relato a 12 lenguas, asegurando que las expresiones mexicanas se conserven incluso en versiones para mercados como Tailandia, India o la República Checa.
El negocio de Netflix fuera de las pantallas
El director ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, resaltó el papel de la plataforma en la economía mundial del entretenimiento y también dejó claro que la estrategia comercial ya no se reduce exclusivamente a lo que sucede en la pantalla, sino que se extiende a otros ámbitos económicos y culturales.
“Durante los últimos diez años, las series y películas de Netflix han ido configurando lo que el público lee, compra, escucha, come, viste, mira y a qué juega. Le dimos impulso a canciones antiguas que volvieron a las listas de las más populares, acercamos deportes de nicho al gran público y disparamos las ventas de toda clase de productos, desde tableros de ajedrez hasta disfraces de Halloween o artículos de organización del hogar”, afirmó Sarandos.
Y agregó: “Hoy en día, la industria del entretenimiento está mutando cada vez más rápido, mucho más que cuando iniciamos. Por eso, mientras nos adentramos en la próxima década, continuaremos invirtiendo en los vínculos que forjamos con los creadores con los que colaboramos, con las comunidades que nos respaldan y con los seguidores que disfrutan ver todo lo que producimos”.
“Nuestros aliados son quienes hacen que Netflix sea Netflix. Y cuando generan relatos extraordinarios, nuestros miembros no solo quieren observarlos, sino también experimentarlos”, resumió.
Ecosistema creativo y formación de talento
En su análisis, Netflix afirma que su éxito depende de “una industria sólida”, por lo que se plantea actuar como “un trampolín” para las trayectorias profesionales.
Actualmente, produce contenido original en más de 50 países y 50 lenguas. En el último lustro, ya organizó más de 1.000 programas de capacitación que llegaron a 90.000 personas en 75 naciones, facilitando la especialización de la fuerza laboral local.
Este enfoque -asegura- ya ha dado resultados en el circuito de prestigio global. En una década, sus producciones acumularon más de 10.000 nominaciones en certámenes de élite como los Óscar, Emmys, Grammys, Globos de Oro y BAFTAs, obteniendo más de 350 galardones a nivel mundial.
Para la elaboración del informe "El Efecto Netflix", la plataforma señaló que utilizó cifras verificables y testimonios directos de sus socios creativos. Además, el impacto cultural "más allá de la pantalla" se mide mediante estudios propios y el análisis de tendencias en plataformas externas como Spotify, Skyscanner, Expedia y Lyst, que permiten rastrear de qué manera las series afectan el consumo de música, el turismo y la moda a escala global.
